CONSULTORIA PARA IMPLANTAÇÃO DA METODOLOGIA GOLF 4BUSINESS
Durante a consultoria
para implementação a Estratégia do Fairway são três etapas fundamentais:
1 – Diagnostico Organizacional
• Entender o ambiente da empresa e as
áreas que podem ser otimizadas através do Driver da Inovação
• Formação de equipes para coordenação
do processo de implementação das Inovações Estratégicas
• Cronograma funcional para
implementação da Metodologia na organização
2 – Planejamento
Estratégico
• Direção da empresa define grandes
metas da organização para cada divisão da empresa
• Gestores de cada divisão da empresa
preparam seus planos de acordo com grandes metas.
• Equipes de trabalho participam do
processo de Levantamento de dados históricos para
apoio
aos gestores das divisões.
• Criação dos pontos de Controle – Score
Card para cada Divisão
• Plano Remuneração Variável – Definição
do sistema de Incentivo Salarial por Resultado
3 – Execução do
Planejamento Estratégico – Campeonato Corporativo (18 meses de Trabalho)
Nosso programa é
concluído em 18 meses de trabalho, sendo dividido em 2 grandes marcos para
avaliação dos resultados a cada 9 meses, para saber mais detalhes
consulte-nos para apresentação de um Overview do programa de implantação do
nosso método GOLF 4BUSINESS e saiba como implantar o campeonato corporativo
para alavancar os resultados da organização a longo prazo.
